Diese Aufbau-Seminarreihe lässt dich noch sattelfester in deiner Führungsrolle werden. Du erarbeitest dir deine eigene Strategie-Roadmap, um dich und dein Unternehmen nachhaltig und zukunftsfähig aufzustellen. Über 10 Monate findet dazu monatlich ein Praxis-Modul statt, in dem du gemeinsam mit anderen in Kleingruppen jeweils eine »Challenge«, d.h. einen neuen Baustein, für deine Roadmap erarbeitest. Beispiele für derartige Aufgabenstellungen sind u.a. die Entwicklung einer langfristigen Personalplanung oder die strategische Ausrichtung und Marktpositionierung des Unternehmens u.v.m.

Der Workshop-Charakter, das intensive Feedback und der Austausch in der Gruppe helfen dir, wertvolle Einblicke zu gewinnen, die du direkt in deinem Unternehmen umsetzen kannst. Zwei begleitende Coaching-Sitzungen pro Teilnehmer helfen, das Gelernte noch besser im Alltag zu implementieren.

Jedem Teilnehmenden stehen zwei individuelle Kurz-Coachings à 20 Minuten am Anfang und am Ende der Seminarreihe mit Dagmar Gerigk zur Verfügung. Ziel des Coachings ist es, die eigene Strategie-Roadmap mit einem externen Sparringspartner zu reflektieren und zu optimieren. Es wird zusätzlich empfohlen, die Zielvereinbarung mit dem jeweiligen Vorgesetzten bzw. Geschäftspartner zu teilen. Das erste Coaching sollte innerhalb der ersten 100 Tage in Anspruch genommen werden. Danach verfällt es. Die Terminvereinbarung erfolgt individuell zwischen den Teilnehmenden und dem Coach.

Inhalte:

• Modul 1: Mindset & Führungspersönlichkeit (mit Dagmar Gerigk)
• Modul 2: Marktpositionierung & Differenzierung (mit Michael Fridrich)
• Modul 3: Employer Branding - attraktive Arbeitgebermarke (mit John Henry Mee)
• Modul 4: Generation Z & Talentmanagement (mit Dagmar Gerigk)
• Modul 5: Achtsamkeit für sich und andere - Resilienz stärken (mit Ute Meiborg)
• Modul 6: Prozessoptimierung mit Künstlicher Intelligenz (KI) (mit Dagmar Gerigk)
• Modul 7: Vision, Strategie, Organisation, Talente (Die 4 Säulen) (mit Philippe Felten)
• Modul 8: Organisationsentwicklung (mit Jacqueline Lemm)
• Modul 9: Nachhaltigkeit & Verantwortung (mit Sven Mertens)
• Modul 10: Kommunikation und Wissenstransfer (mit Dagmar Gerigk)

Zielgruppe:

• Erfahrene Führungskräfte (Unternehmer, Abteilungsleiter, Teamleiter mit langjähriger direkter Personalverantwortung)
• Nachwuchsführungskräfte (mit direkter Personalverantwortung), die am Seminar “Nachwuchsführungskräfte Foundations” teilgenommen haben